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검색결과
동성 판유리
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한국유리.(주)금강
『과거에 연연하지 말고 재도약의 길을 찾아보자.』한국유리의 최영증(崔永增)사장등 이 회사 경영진들은 요즘 틈만 나면 사원들에게 도전의식을 불어넣기에 바쁘다.강력한 라이벌로 부상하면
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(20)외곬 기업
기민한 변신과 다각경영은 기업이 「살아남기위한」필수전략이지만 말처럼 그리 쉬운일은 아니다. 율산·제세등 이른바 「무서운 아이들」의 포말현상이나 동립산업·한국생사·화신산업등 한때 기
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재계 새지도전문경영인|한국유리
한국유리는 7년 창설이후 줄곧 국내 판유리시장을 장악해왔다. 70년대초 동성유리와의 치열한 경쟁에서 승리, 동성유리의 시설을 흡수한 이래 국내 판유리시장의 90%를휘어잡고 있다.
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경남기업, 주인 바꾸고 재건 작업 돌입
대표자의 외화도피로 말썽이 났던 경남기업의 주인이 바뀌어 재건작업에 들어갔다. 경남기업은 정원성씨가 대주주였으나 최근 재미교포인 신기수씨가 정씨 소유 주식(전체의 43%)을 모두
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곧 합병될 한국유리와 동성판유리
한국유리와 동성판유리가 8∼9월중에는 단일법인체로 합병될 것 같다. 판유리업계의 양대「메이커」인 이 두 회사는 73년8월 한국유리(최태섭)가 부실에 빠져있던 동성판유리의 주식 90
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(6) 기계공업
기계공업은 노동집약적이어서 인적자원이 비교적 풍부한 우리 나라 사회체질에 적합한 공업형태로 지적되고 있다. 또 원자재소비율이 적고 부가가치가 높아 자연자원이 적은 우리 나라에는 꼭
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