전문경영인과 오너

재계 새지도 효성그룹|전문경영인

효성은 창업자 조홍제씨 (78)의 세아들들에게 일찌감치 기업분배가 끝나 사실상 분가상태에서 각기 기업군을 이끌어왔다. 그래서 뿌리는 같지만 효성사람들까지 장남 석내씨 (49)의 효

(37) 전문경영인

재계의 세대교체는 창업주의 가계에만 국한된 것이 아니다. 아직은 창업세대가 우리 재계의 주류고, 또 기업의 승계 역시 이를 창업주의 핏줄을 따라 서서히 대를 물리는 과정에 있지만

근무도중 다치거나 숨졌을 경우에 대한 본인 또는 유족에의 보상은 산업재해보상보험법에 따른다. 대부분의 기업은 의무적으로 모든 직원앞으로 산재보험을 들어야하며 사고가 나면 보험금을

재계 새지도(11)젊어지는 재계인|창업2세·전문경영인들 점차 부상

전경련의 중진회의와 자주 비교되어 거론되는 것이 40대 「예비 중진」들의 모임인 경제정책위원회다. 물론 대등한 입장에서의 비교가 아니다. 중진회의가 선대·창업세대들의 모임이라면 경

재계 새지도(10)서열변화

잠시도 쉬지 않고 변해가는 재계의 모습을 기업의 입장에서 보면 영토분할을 둘러싼 영고성쇄의 치열한 경쟁이지만 그 기업을 일으키고 경영하는 기업인의 입장에서 보면 창업과 수성의 끊임

여성 기업인들의 활동 실태|기계·운수 등 각계서 우먼·파워

오랜 불황으로 억센 기업인들도 휘청거리고 있다. 그러나 비록 「큰손」은 아니지만 사장·감사·이사 등 여러 형태로 기업 경영에 참여, 꿋꿋하게 기업을 이끌고 있는 여성 기업인도 많다

통합 후유증 많아 경영 정상화 고심|기업특성 무시 "물리적 조정"무리

사기를 내릴 뻔했던 기아산업일 자동차통합조치 백지화로 기사회생했다. 『통합 후유증을 어떻게 감당할 것이냐는 걱정이 태산같았습니다. 상공부의 결단은 현실을 직시한 판단이었습니다. 기

기아그룹이 「오너」의 손을 떠난다|창업 2세 김상문씨 전재산 종업원 위한 재단법인으로

기아그룹이 창업 2대만에 오너의 손에서 떨어진다. 선친의 작고로 사업을 물려받은 김상문씨(55)가 최근 개인소유주식 전부를 종업원들의 후생복지를 의한 재단법인설립기금으로 출연키로

계수밝고 치밀한 전문 경영인

손정삼 동아제약 첫인상이 무척 날카롭다. 그러나 얘기를 나눠보면 구수한 인간미가 넘친다. 회사창립이래 50년 가까이 이끌어온 오너 경영체제가 전문경영체제로 바뀌면서 첫 전문경영인이

주주총회 시기도 아닌데|최고경영자 교 선풍|실적 따른 중간 평가사주 입김이 절대적|외부영입·2세 진출 많아

최근 최고 경영자들의 얼굴이 많이 바뀌고 있다. 최고 경영자의 얼굴 바꿈은 보통 주총에서나 있는 것으로 예년에 볼 수 없는 현상이다. 최고 경영자는 권한도 막강하지만 신임 또한 크

맨손체조·산책계속… 아침밥은 안먹어

혈압이 약간 낮은 편이지만 걱정할 정도는 아니다. 아침에 일어나 가벼운 맨손체조를 한 뒤 아파트단지(여의도)를 20분쯤 걷는다. 숲이 있고 새소리가나면 더 좋겠지만 아침산책을 하는

주주총회 계기로 사장들 이동많아

12말 결산법인의 주총을 계기로 대기업체 사장들의 얼굴이 많이 바뀔 것 같다. 삼성「그룹」(회장 이건희)은 13일 비공개법인인 한국전자통신사장에 이춘화씨, 삼성정밀사장에 전상호씨를