그룹 경영인

1위 정주영 2위 조중훈씨

작년에 종합소득이 10억원을 넘은 고액소득자는 80년의 6명에 비해 4명으로 줄어들었다.이에따라 5억원이상의 소득세를 낸 사람도 작년의 6명에서 82년에는 3명으로 줄었다. 지난해

(37) 전문경영인

재계의 세대교체는 창업주의 가계에만 국한된 것이 아니다. 아직은 창업세대가 우리 재계의 주류고, 또 기업의 승계 역시 이를 창업주의 핏줄을 따라 서서히 대를 물리는 과정에 있지만

근무도중 다치거나 숨졌을 경우에 대한 본인 또는 유족에의 보상은 산업재해보상보험법에 따른다. 대부분의 기업은 의무적으로 모든 직원앞으로 산재보험을 들어야하며 사고가 나면 보험금을

기업구제의 긴급처방|은행관리·법정관리

명성사건이 발묘되면서 명성그룹은 앞으로 어떻게 처리될 것인가에 대해 관심이 모아지고 었다. 정부는 일단 명성과 채무관계가 있는 상은·제일·외환·기업은행 등 4개 은행의 이사·부장급

재계 새지도|은행을 잡아라②|존립·세력확장에 필수무기

80년대에 접어들면서부터 재벌들의 싸움은 새로운 양상을 띠기 시작했다. 전자·기계등 첨단산업부문에 세력을 확장하면서 다른 한편으로는 금융시장을 놓고 치열한 싸움을 벌이기 시작한 것

(25)전문경영인활약

기업의 세습 승계는 언제까지이어질 것인가-. 이같원 문제 제기에는 현존 대기업중에 가장 역사가 오랜 두산그룹의 계승과정이 충분한 사례연구거리다. 우선 국내 유일하게 3대째 세습 승

그룹마다 전직 장차관등 2~3명씩

기업이 늘어나고 커짐에 따라 경영인층이 두텁게 형성되고 있다. 경영인층은 기업내서 자라 밑바닥에서 부터 올라가거나 오너가족일수도 있지만 외부에서도 많이 들어간다. 오랜 관·군생활을

(23)기업과 운

교육이나 훈련만으로 훌룽한 2세 경영인이 되는것은 아니다. 물론 기본자질이 첫째겠으나 어디까지나 업이니만큼 운이 따라야한다. 승계받은 2세 경영인이 무능해서 사세를 기울어뜨린 경우

(22)젊은 회장들

30대 초반의 젊은 2세들이 재벌 총수로 대거 등장하기 시작한 것은 80년대로 넘어오면서부터였다. 삼미그룹의 김현철씨(33)가 80년에, 한국화약그룹의 김승연씨(32)가 81년에

(21)진공의 중간세대

기업에 따라 사정은 다르겠으나 재계전반에 흐르고 있는 세대교체의 도도한 흐름은 어쩔수없는 일이다. 승계의 성패가 어떻든간에 창업자의 시대는 이미 끝을 드러내기 시작했다 .오히려 세

(18)끝없는 도전

1.5세로 꼽히는 또하나의 젊은 경영인은 동부그룹의 김준기회장이다. 첫 인상은 영락없는 남대문시장장사꾼이다. 대그룹의 총수치고는 도무지 세련된데라고는 없는데다 말투마저 투박하기 짝

(17)기업전수

기업이 연륜을 더해감에 따라 재계의 판도 역시 당면한 세대교체에 직면할 수 밖에 없다. 자연히 창업세대의 퇴진과 2세들의 승계문제가 대두된다. 단순한 「기업소유의 세습」이라는 차원

재계 새 지도|(15)|초고속 성장

새 정권이 들어서 주변이 어수선하고 정화작업으로 각계가 신경들이 날카로 왔던 80년8월, 초고속성장으로「대우신화」를 창조해온 김우중 대우회장이 또 하나의 화제를 재개와 사회에 던졌

재계 새지도(14)경제 4단체

각 경제단체의 장은 곧잘 재계의 「공복」에 비유된다. 어느 누구든 경제단체의 장으로 선임되면 회원사들의 권익보호와 지위향상을 위해 힘쓸 것을 첫째로 다짐한다. 그러나 각경제단체장들

재계 새지도(11)젊어지는 재계인|창업2세·전문경영인들 점차 부상

전경련의 중진회의와 자주 비교되어 거론되는 것이 40대 「예비 중진」들의 모임인 경제정책위원회다. 물론 대등한 입장에서의 비교가 아니다. 중진회의가 선대·창업세대들의 모임이라면 경

재계 새지도(10)서열변화

잠시도 쉬지 않고 변해가는 재계의 모습을 기업의 입장에서 보면 영토분할을 둘러싼 영고성쇄의 치열한 경쟁이지만 그 기업을 일으키고 경영하는 기업인의 입장에서 보면 창업과 수성의 끊임

재계 새지도(9)레저-유통산업

기업경영은 축성·수성의 연속이다. 때로는 진지를 보강해야되고 때로는 과단성 있게 기업을 처분해야 된다. 적기에 영토를 확장하는 것도 기업생리다. 본격적인 레저·유통시대를 맞았다.

동아건설, 「공영」 인수채비

공영토건의 실질적인 경영권이 최원석 동아그룹회장에게 넘어갔다. 공영토건의 법정관리인인상은(우재구전법정관리인은25일자로 사임)은 25일 서울지법의 승인을 받아 최원석동아그룹회장을 법

재계 원로 자주 어울려 새로운 화합 무드 조성|불황 터널 해쳐온 82년의 재계

조용한 것 같지만 바람 잘 날 없는 곳이 재무여서 금년도 다사다난했다. l년 내 불황의 긴 터널을 헤쳐 오면서 사채·실명제 파동·금리인하·세제개혁·세금공세 등을 잘 타고 넘으면서

″재벌총수 3인〃이 부상

재계 총리-. 한국재계의 총 본산인 전경련 회장을 두고 일컫는 말이다. 뭐니뭐니해도 전경련은 가장재력과 영향력 있는 기업인들을 망라하고있는 순수민간경제단체로서 한국경제계를 대표한다

전 삼양타이어 박회장 경영일선 복귀

★…작년8월 금호그룹의 경영권 이양과정에서의 내부불화로 삼양타이어 회장직에서 물러난 박양구씨가 약 l년만에 경영 일선에 다시 등장했다. 박씨는 그동안 약 23억원을 투자, 연마석

「1·5세대」에 들어선 한국 재계

한국재계가 l·5세대를 맞고 있다. 각고면려에 부를 쌓는 창업주가 세월의 흐름에 따라 하나 둘씩 지계하거나 후선으로 물러서고 그 뒤를 핏줄을 통한 승계가 이루어지고 있는 것이다.

「알부자」는 여기에도|81년 소득 랭킹을 보면…

세월이 옛날 같지가 않다. 지난 몇년동안 듬뿍듬뿍 들어오던 중동의 오일달러유입이 더디자 재벌들의 소득도 뚝 떨어졌다. 짭짭한 맛이 없어졌다. 지난79년에 무려 1백정억원을 벌어 연

여성 기업인들의 활동 실태|기계·운수 등 각계서 우먼·파워

오랜 불황으로 억센 기업인들도 휘청거리고 있다. 그러나 비록 「큰손」은 아니지만 사장·감사·이사 등 여러 형태로 기업 경영에 참여, 꿋꿋하게 기업을 이끌고 있는 여성 기업인도 많다