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  • 이번엔 ‘S라인 낙하산’…공기업 CEO 장악

    이번엔 ‘S라인 낙하산’…공기업 CEO 장악

    인적 쇄신으로 난국을 돌파하려는 이명박 대통령의 의욕이 무색하다. 한쪽에선 사상 최대의 ‘낙하산’게임이 한창이기 때문이다. 이율배반적이다. 무대는 물갈이가 한창인 공기업이다. 사

    중앙선데이

    2008.06.07 23:30

  • "무조건 보수·꼴통당이라 생각 말고 CI 전문가에 이미지 쇄신 물어보라"

    "무조건 보수·꼴통당이라 생각 말고 CI 전문가에 이미지 쇄신 물어보라"

    이명박 한나라당 대통령 후보(左)가 24일 서울 여의도 한나라당사 후보 회의실에 이재오 최고위원과 함께 들어서고 있다. 이 후보는 당사에 마련된 사무실에서 당 대통령 후보 결정 이

    중앙일보

    2007.08.25 03:57

  • [사설] 철밥통 감싸겠다는 행자부장관

    행정자치부가 최근 지방자치단체에서 활발하게 일고 있는 자생적인 '철밥통 깨기' 운동에 찬물을 끼얹고 나섰다. 박명재 행자부 장관은 그제 확대 간부회의에서 "각급 지자체에서 무능 공

    중앙일보

    2007.03.21 00:37

  • e-메일 매니어 CEO 출산 전도사

    e-메일 매니어 CEO 출산 전도사

    ㈜한화63시티 정이만 사장 매주 직원 1200명에게 보낸 글 100편 모아 서한집 펴내 유아용품 전문업체 보령메디앙스의 조생현(61.사진) 대표이사는 '주례 선생님'을 자처한 덕분

    중앙일보

    2007.02.01 18:27

  • 대구대 총장 선거 8명 각축전

    대구대 총장 선거 8명 각축전

    대구대 총장 선거전이 본격화하고 있다. 대구대는 제9대 총장 선거에 교수 8명이 등록했다고 12일 밝혔다. 이번 선거는 교직원 비하 발언 등에 책임을 지고 이재규 전 총장이 8월

    중앙일보

    2005.09.12 21:34

  • "산하기관 자율 경영 최대한 보장"

    "과학기술자가 우대 받는 사회, 과학기술자가 경제활동의 중심이 되는 사회, 과학기술자가 국가 운영의 중심이 되는 사회를 만들도록 하겠습니다." 오명(吳明.사진) 신임 과학기술부 장

    중앙일보

    2004.01.07 15:21

  • 참여정부 6개월 한나라당 논평

    1. 잃어버린 리더십을 정도(正道)로 되찾아라 내일이면 노무현정부가 출범한지 꼭 반년째가 된다. 기실 대통령이 취임한지 6개월밖에 되지 않았다면 그 정부는 강력한 리더십과 더불어

    중앙일보

    2003.08.25 11:35

  • [막오른 노무현시대]노무현의 사람들:3金 계보정치 거부한 '통추'가 핵심

    노무현(盧武鉉)대통령 시대의 개막은 "개혁세력이 더 이상 저항세력이 아니라 중심세력으로 정치의 전면에 서게 된 것"이라고 정치권의 한 인사는 평했다. '대통령 노무현'을 만든 사

    중앙일보

    2002.12.20 00:00

  • 여·야 서울시장 후보 인터뷰

    6·13 서울시장 선거에서 민주당 김민석(金民錫·38)의원과 한나라당 이명박(李明博·61)전 의원이 맞붙는다. 1천만 서울시민의 차기시장 후보로 결정된 두 사람은 벌써부터 신경전

    중앙일보

    2002.04.04 00:00

  • [중앙시평] 그림자 내각의 필요성

    대통령의 성공적인 국정운영을 위해서는 시간과 상황적 여건에 따라 대통령 리더십의 강조점이 달라야 한다. 일반적으로 '선거운동(campaigning)' 에서는 대통령의 미디어에서의

    중앙일보

    2001.08.08 00:00

  • 각계 원로 32인 성명 "민주주의 위기"

    '32인 공동성명' 은 언론사 세무조사 이후 더욱 심각해진 사회분열에 대해 비교적 중도 입장에 있던 우리 사회의 원로들이 처음으로 목소리를 냈다는 데 큰 의미가 있다. 서명인사들은

    중앙일보

    2001.08.03 00:00

  • [각계 원로 32명 '언론문제 우리의 입장' 성명 전문]

    최근 언론사에 대한 세무조사로 촉발된 일련의 사태로 인해 사회 전체가 혼돈에 휩쓸려 국민은 크게 불안해하고 있다. 이에 우리는 이러한 상황에 대한 바른 해결의 길을 찾기 위해 다음

    중앙일보

    2001.08.03 00:00

  • [최근 언론문제에 대한 우리의 입장]

    최근 언론사에 대한 세무조사로 촉발된 일련의 사태로 인해 사회 전체가 혼돈에 휩쓸려 국민은 크게 불안해하고 있다. 이에 우리는 이러한 상황에 대한 바른 해결의 길을 찾기 위해 다음

    중앙일보

    2001.08.02 15:22

  • [중앙 포럼] 災殃을 피해가는 정치

    마오쩌둥(毛澤東)의 문화대혁명(문혁)과 크메르 루주 혁명운동은 모두 초기에 강한 인상을 심어주었다. 1966년부터 76년까지 중국을 소용돌이로 내몬 문혁은 절대적인 평등사상을 내걸

    중앙일보

    2001.03.29 00:00

  • '아듀! 단성사' 첨단복합영화관으로 변신

    일제 강점기에 종로통을 주름잡았던 김두한은 단성사를 꺼렸다고 한다. 대신 인근의 우미관을 활동 중심지로 정했다. 왜? 단성사의 땅 주인이 일본인인 반면 우미관은 건물·땅 주인 모두

    중앙일보

    2001.01.26 11:39

  • '아듀! 단성사' 첨단복합영화관으로 변신

    일제 강점기에 종로통을 주름잡았던 김두한은 단성사를 꺼렸다고 한다. 대신 인근의 우미관을 활동 중심지로 정했다. 왜? 단성사의 땅 주인이 일본인인 반면 우미관은 건물·땅 주인 모두

    중앙일보

    2001.01.26 09:01

  • 아듀! 단성사. 복합관 변신 선언

    일제 강점기에 종로통을 주름잡았던 김두한은 단성사를 꺼렸다고 한다. 대신 인근의 우미관을 활동 중심지로 삼았다. 왜? 단성사의 땅 주인이 일본인인 반면 우미관은 건물.땅 주인 모두

    중앙일보

    2001.01.26 00:00

  • [사설] '현대家'의 후계 갈등

    현대증권의 인사 문제로 촉발된 현대그룹 내 형제간 갈등이 후계구도와 맞물리면서 실로 걱정스러운 국면으로 치닫고 있다. 열흘간의 엎치락 뒤치락 끝에 일단 정몽헌(鄭夢憲)회장체제로 굳

    중앙일보

    2000.03.27 00:00

  • [3당 공천 전략 무엇인가]

    각당 모두 경쟁력있는 인사들을 수도권에 배치할 계획이다. 3당은 또 유권자의 표를 모을 이슈와 이미지 개발에도 주력하고 있다. ◇ 인물 집중배치〓능력있는 정치신인들이 대거 출전할

    중앙일보

    2000.02.01 00:00

  • 정형근의원 발표 '언론개혁' 보고문 전문

    1. 위기의 본질 ○국민의 정부가 현재 겪는 위기는 출범초기에 비해 현저하게 이완된 여권 내부의 긴장 해이 및 국내현안에 대한 유기적,체계적인 대응 미흡 등 내부요인에서 비롯되고

    중앙일보

    1999.10.26 11:35

  • [중앙포럼] 정당 오너론

    재벌 총수 (오너)가 자기 그룹에서 제왕처럼 군림하면서도 책임지지 않았던 풍토는 21세기를 맞아 쇄신돼야 한다. 이를 위해 선단식 경영구조의 고리 끊기 등 정부의 재벌개혁 정책이

    중앙일보

    1999.09.16 00:00

  • [김대중 정부의 과제]1.경제부문…IMF와 발맞춰 위기탈출 시급

    김대중 (金大中) 대통령당선자는 역대 대통령당선자와 비교할때 가장 어려운 시기에 국정을 맡게 됐다. 15대대선 선거운동도중 터져나온 국제통화가금 (IMF) 한파는 정치.경제.사회

    중앙일보

    1997.12.20 00:00

  • [기아 金회장 왜 사표 거부하나] '그룹해체' 위기감

    공증이 첨부된 사표까지 요구하고 나선 채권단의 강공에 기아가 어떤 대응을 할지 주목거리다. 더구나 시한부 최후통첩이라는 점에서 기아의 시간벌기도 더이상은 불가능한 상태다. 그러나

    중앙일보

    1997.08.03 00:00

  • 기아 김선홍회장 왜 사표 거부했나

    공증이 첨부된 사표까지 요구하고 나선 채권단의 강공에 기아가 어떤 대응을 할지 주목거리다. 더구나 시한부 최후 통첩이라는 점에서 기아의 시간벌기도 더이상은 불가능한 상태다. 현재로

    중앙일보

    1997.08.03 00:00